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加强企业民主管理,促进企业发展壮大

众人拾柴火焰高,众人划桨开大船。一个企业发展得好不好,民主管理是关键。如何加强民主管理呢?

一、寻求共识,谋划和确定企业生产经营方向。要把生产经营任务作为“工程”的高度来加以认识,承揽任务是前提,强化管理是关键,干好工程是重点,收回效益是目的,在思想上重视、中抓实、人员上配强、措施上保障,心往一处想、劲往一处使,确保全体职工有活干、有钱挣、有饭吃,确保企业能生存、能发展、能强大,确保生产经营实现经济效益、社会效益、生态效益三统一。作为交通施工企业,当前应当做到“四个围绕”。一是围绕交通强企抓工作。坚持以交通建设为中心,做好人才储备、技术储备、管理储备、服务储备和储备,在质量变革、效率变革、动力变革上做,以做强做优做大企业为根本,推进公司不断向前发展。二是围绕企业转型抓甘肃哪个医院癫痫好工作。充分利用贵州省交通建设5年大会战机遇,继续以高速公路建设为重点,积极拓展市场,参与市政工程、港航工程、水利水电、乡村振兴战略、房建绿化建设。三是围绕生产经营抓工作。在工程施工中,从精心组织实施入手、从优化施工入手、从从严过细管理入手、从日常监督检查入手、从深入开展帮扶管控入手、从工程签证入手、从应收款项及时回收入手、从弘扬优秀文化入手、从全面深化改革入手,着力成本管控,实现经济效益、社会效益、生态效益最大化。四是围绕脱贫攻坚抓工作。以中央和省委出台的政策为根本纲要,决战决胜脱贫攻坚,明确,整合资源,统筹协调,以“扶上马,送一程”的工作思路,做好基础设施扶贫、就业扶贫、产业扶贫、教育扶贫,抓实抓牢脱贫攻坚工作。

二、主动参与,保障和落实企业民主管理目标。一是全面贯彻落实《企业民主管理规定》。加强基层民主政治建设,完善民主管理儿童癫痫治疗方法有哪些,推进企务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展。二是坚持决策“科学、民主、合法”三原则。制定《决策规则》,对决策建议、征求意见、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等决策的具体程序进行明确,并提出实施决策后评估制度,建立重大决策终身责任追究及责任倒查制度。三是切实推进“阳光工程”建设。坚持阳光决策、阳光人事、阳光劳务、阳光采购、阳光后勤落地生根,特别是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定。四是推动以职代会为基本形式的企业民主管理。充分发挥工会干部和一线职工中党代表、职工代表、工会委员的作用,主动建言献策,将职工群众意愿上升为企业的决策和行为。五是加强民主管理日常工作。加强职代会对职工董事、职工监事履职情况的监督,把职代会、企务公开融入企业经营管理制度儿童睡眠癫痫病能治愈中,注重过程参与、过程监督,形成中国特色的企业管理制度。

三、强化责任,夯实和提高企业工会干部履职能力。一是强化担当。增强政治意识、定位意识、群众意识和责任意识,以人为本,围绕职工利益开展工作,想职工所想、急职工所急,积极参与生产管理、劳动合同、工资协商、劳动竞赛、维护职工合法权益、组织开展文化体育娱乐活动,为广大职工提供的后勤保障和服务。二是加强学习。强化政治理论学习,要用十九大精神和即将召开的中国工会十七大精神武装的头脑,始终坚持在党的领导下推进工会工作创新发展,始终保持工会工作的正确方向,不断提高自己的政治理论素养,自觉成为学习的模范,把从经济、法律、企业管理等方面学到的知识运用于,努力成为学习型、知识型、实干型相统一的工会干部。三是熟练业务。加强对企业管理知识、民主管理知识、《劳动法》、《工会法》等专业知识的学习,熟悉和黄冈癫痫病的最新治疗方法掌握经济、法律、社会保障等相关规定,不断提升民主管理工作的知识和技能,不断增强研究问题、分析问题、解决问的本领和能力,积极探索新形势下工会工作的特点、变化和效率优先的工作方式。四是开拓创新。面对新形势和新任务,工会干部要善于运用创造性思维,发挥理论联系实际和学以致用的优良学风,不断提高新认识、提出新见解、作出新实践,不断提高理论创新、工作创新、业绩创新的能力。

加强民主管理,唤醒职工的主体意识,弘扬职工的主体精神,发挥职工的主体能力,努力完善公司法人治理结构,提高企业管理水平,切实保障职工长远利益,实现企业进一步发展壮大。( 文章网:www.sanwen.net )

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